04/17/25

Przyszłość biur rodzi się tu i teraz – podsumowanie Real Estate Hackathon powered by Globalworth


Za nami pierwsza edycja Real Estate Hackathon powered by Globalworth, wydarzenia, które pokazało, że kreatywność, technologia i zrównoważony rozwój mogą wspólnie zmieniać sektor nieruchomości komercyjnych. Przez 24 godziny uczestnicy pracowali nad rozwiązaniami, które odpowiadają na realne wyzwania współczesnych przestrzeni biurowych – od budowania społeczności i wspierania dobrostanu pracowników, przez ekologię, po usprawnienia technologiczne.

Idea organizacji hackathonu dla rynku nieruchomości komercyjnych powstała na bazie doświadczeń Globaworth, wiodącego inwestora, właściciela i zarządcy budynków biurowych i mixed-use, związanych z zarządzaniem nowoczesnymi przestrzeniami biurowymi w centralnych lokalizacjach miejskich. W obiektach tych każdego dnia przebywa kilkadziesiąt tysięcy osób, a ich zróżnicowane potrzeby wymagają tworzenia środowisk pracy, które są komfortowe, zdrowe, zrównoważone i elastyczne. Odpowiedzialna, zrównoważona modernizacja dojrzałych budynków wymaga trafnego przewidywania kierunków rozwoju miast, stylów życia oraz pracy, aby dostosować infrastrukturę i rozwiązania technologiczne,  adekwatnie do obecnych oraz przyszłych potrzeb. Pojawiła się więc potrzeba poszukiwania nowych, innowacyjnych rozwiązań. Hackathon został zaprojektowany jako przestrzeń do testowania pomysłów, w której możliwe jest sprawdzenie, w jaki sposób technologia może wspierać rozwój sektora nieruchomości komercyjnych i przyszłe miejsca pracy.

Aby to osiągnąć, musimy rozumieć, jak rozwój technologii, nowe modele pracy oraz wyzwania środowiskowe wpłyną na przyszłość miast, budynków i społeczności. Hackathon był więc naturalną odpowiedzią – zaproszeniem do wspólnego projektowania innowacyjnych rozwiązań dla biur przyszłości”
-informuje Rafał Pomorski, Managing Director – Finance & Operations w Globalworth Poland, przewodniczący jury.

Hackathon przyciągnął ekspertów z różnych dziedzin, tworząc przestrzeń do twórczej, interdyscyplinarnej wymiany myśli. W ramach 3 ścieżek tematycznych 21 zespołów pracowało nad innowacyjnymi rozwiązaniami z zakresu technologii, wspierających interakcje i integrację zespołów w ramach społeczności biura i budynku, ekologicznych metod zarządzania przestrzenią i innymi zasobami budynku oraz funkcjonalnych usprawnień systemów w budynkach komercyjnych.

Real Estate Hackathon był dla nas – jako organizatora – takim samym wyzwaniem, jak dla jego uczestników. To nie był tylko konkurs – to wspólna próba spojrzenia w przyszłość i odpowiedzenia sobie na pytanie, jak możemy poprawić jakość codziennego funkcjonowania w biurach. Każdy zespół wykazał się ogromną pomysłowością i determinacją. Zaskoczyła nas nie tylko dojrzałość koncepcji, ale także głębokie zrozumienie realiów branży, która z pozoru może wydawać się hermetyczna. Uczestnicy zaproponowali przemyślane, konkretne i często gotowe do wdrożenia rozwiązania. Jako jury mieliśmy naprawdę trudne zadanie – poziom projektów przekroczył nasze oczekiwania”
-– dodaje Rafał Pomorski.

Zwycięski projekt “Growie” – emocje, ekologia i technologia w jednym

Jury wybrało trzy projekty, którym przyznało nagrody. Zwycięzcą hackathonu został zespół PURRFECTGROW w składzie Kamila Stachowiak, Filip Kiernozek oraz Marcin Gieroń. Ich projekt “Growie” zdobył uznanie jury dzięki trafnej analizie potrzeb użytkowników biur i umiejętnemu połączeniu emocji, ekologii i nowoczesnych technologii. Aplikacja, wykorzystująca technologię AR, RFID i tagi NFC, zamienia codzienne eko-wybory użytkowników w troskę o wirtualnego pupila – eco-buddy, który rośnie w zależności od aktywności użytkownika.

Chcieliśmy, by ekologia w biurze nie była kolejnym obowiązkiem, lecz codziennym rytuałem, który daje przyjemność i przynosi efekty. Zastanawialiśmy się też, za czym tęskni człowiek, kiedy wychodzi do pracy – bardzo często to jego pupil: kot, pies czy królik. Dlatego Growie nie jest tylko wirtualnym zwierzątkiem, ale osobistym eco-buddy, który rośnie razem z zielonymi wyborami użytkownika”
-– informuje Kamila Stachowiak, przedstawicielka zwycięskiego zespołu PURRFECTGROW.

Growie działa tylko w biurze (tj. na obszarze wyznaczonym przez administratora aplikacji), aktywizując użytkowników do działań proekologicznych i społecznych. Oferuje funkcje grywalizacji, quizy dnia, wyzwania budynkowe oraz AI-skaner odpadów. To także realne narzędzie wspierające działania ESG – zarówno na poziomie indywidualnym, jak i całej organizacji.

Zwycięski projekt zespołu PURRFECTGROW ujął nas trafnym rozpoznaniem potrzeb emocjonalnych w miejscu pracy,  nawiązując do potrzeby kontaktu z ulubionym zwierzakiem – symbolem domowego komfortu i bezpieczeństwa w dynamicznym środowisku pracy. Wyróżnił się fantastycznym storytellingiem i angażującym interfejsem użytkownika” 
-- podkreśla Iwona Walendzik, Marketing and Communication Director, Globalworth Poland, jurorka hackathonu.

Obserwowanie, jak młodzi, kreatywni ludzie chłoną wiedzę o wyzwaniach naszej branży i odwdzięczają się innowacyjnymi projektami, było niezwykle budujące. Uczestnicy stworzyli pomysły, które dotykają wszystkich kluczowych obszarów funkcjonowania biur: od zasobów, przez projektowanie przestrzeni, aż po emocje, relacje i integrację.. Świeżość pojawiła się też w samej technologii. Większość rozwiązań przygotowanych podczas wydarzenia została zbudowana ze zwinnych, elastycznych i skalowalnych narzędzi programistycznych. Pokazuje to w którą stronę zmierza trend, dostarczanie nawet skomplikowanych rozwiązań musi odbywać się niemal natychmiast. Uczestnicy naturalnie prezentowali rozwiązania aplikacyjne w naszej aplikacji GlobalworthApp, która jest świetnym miejscem do oferowania kolejnych udogodnień naszym klientom”
-– dodaje Robert Pysiak, Head of IT and Technology, Globalworth Poland.

Członkowie Jury byli pod wrażeniem poziomu projektów zaprezentowanych podczas hackathonu. Docenili nieszablonowe, często wieloaspektowe podejście do zdefiniowania problemów. Zespoły projektowe  nie skupiały się wyłącznie na technologicznych aspektach, lecz na opracowaniu odpowiedzi na zidentyfikowane uprzednio wyzwania: jak skutecznie przyciągnąć pracowników z powrotem do biur, jak wspierać budowanie społeczności, jak łączyć ekologię z codziennym doświadczeniem użytkowników, jak skutecznie i ekonomicznie zarządzać zasobami przez najemcę i przez zarządcę budynku.

Zwycięski projekt oraz wiele innych zaprezentowanych podczas Real Estate Hackathonu doskonale obrazują to podejście – zespoły wyszły poza tradycyjne myślenie o aplikacjach od strony czysto technicznej i stworzyły rozwiązania, które były oparte na grywalizacji, ciekawej historii czy nadawały wymiar emocjonalny przychodzeniu do biura. Taka perspektywa jest niezwykle cenna dla branży, która często koncentruje się jedynie na "twardych" aspektach przestrzeni i funkcjonalności. Co zaskakujące, niektóre z najciekawszych projektów pochodziły od zespołów, które nie były głęboko zakorzenione w branży nieruchomości. To pokazuje wartość świeżego spojrzenia i interdyscyplinarnego podejścia do innowacji”
-–  komentuje Mikołaj Sznajder, Head of AI Business Advisory w CampusAI Polska, juror hackathonu.

Mentoring na najwyższym poziomie

Nad rozwojem pomysłów czuwało ośmioro mentorów – ekspertów z dziedzin takich jak technologie, nieruchomości, strategia biznesowa, środowisko uwarunkowań prawnych, ESG oraz zarządzanie zmianą.

Nieruchomości to skomplikowana branża, w której uczymy się latami. Dlatego imponujące jest, jak uczestnicy hackathonu w ciągu zaledwie 24 godzin potrafili precyzyjnie zmapować problemy rynku, odkryć mechanizmy działające w tle i wskazać niewykorzystane potencjały. Zamiast ogólnych wizji, zespoły przedstawiły konkretne, wdrażalne rozwiązania – platformy łączące najemców, systemy optymalizujące leasing czy innowacyjne rozwiązania hardware'owe. To niesamowite, ile prototypów powstało w tak krótkim czasie. Hackathon to nie tylko wydarzenie, to manifest przyspieszającej transformacji nieruchomości z analogowej w cyfrową. Firmy, które integrują technologie, budują przewagę konkurencyjną, a ten weekend na pewno zapisze się jako punkt zwrotny w polskim proptechu”
-–   ocenia Tom Ogrodzki, CEO, REDD Platform, mentor hackathonu.

Mentoring odgrywał kluczową rolę w podnoszeniu jakości projektów, zapewniając uczestnikom nie tylko wsparcie merytoryczne, ale i możliwość wyciągania wniosków z doświadczeń ekspertów. Dzięki temu zespoły miały szansę lepiej zrozumieć rynek i dopracować swoje pomysły.

Uczestnicy aktywnie korzystali z mentoringu, zadawali ciekawe pytania i byli otwarci na krytyczne uwagi. To właśnie dzięki temu ich projekty zyskały większą wartość i realną szansę na wdrożenie. Hackathon to nie tylko kreatywność i tempo pracy, ale także umiejętność dostosowania koncepcji do realnych potrzeb rynku. Dlatego zespoły miały dostęp do grona ekspertów reprezentujących różne obszary – od technologii i AI, przez nieruchomości, po strategie biznesowe, ESG, przepisy prawne i zarządzanie zmianą. Taka interdyscyplinarność pozwoliła uczestnikom spojrzeć na swoje rozwiązania z różnych perspektyw i lepiej dopasować je do wyzwań, przed którymi stoi sektor nieruchomości komercyjnych”
-–   dodaje Agnieszka Lewandowska, Senior Property Manager, Globalworth Poland, mentorka hackathonu.

Czy Real Estate Hackathon doczeka się kontynuacji?

Choć była to premierowa edycja wydarzenia, już na starcie przyciągnęła blisko stu uczestników. Dzięki świeżemu spojrzeniu i odejściu od utartych schematów, uczestnicy udowodnili, że technologia, AI i zrównoważony rozwój mogą stać się realnym narzędziem zmiany w projektowaniu, zarządzaniu i użytkowaniu przestrzeni biurowych. Zarówno organizatorzy, jak i partnerzy hackathonu podkreślają, że wydarzenie pokazało ogromny potencjał do dalszego rozwoju.

To początek drogi – widzimy ogromną wartość w tego typu inicjatywach i otrzymujemy wiele głosów zachęty, by hackathon stał się stałym punktem w kalendarzu branży. Jesteśmy przekonani, że przyszłe edycje przełożą się na wdrożenia dające realne korzyści i innowacyjny spin sektorowi nieruchomości” 
-– ocenia Rafał Pomorski.

Pierwsza edycja Real Estate Hackathon powered by Globalworth pokazała, że nawet w branży, która ewoluuje wolniej niż sektory bazujące w mniejszym stopniu na” realnych” doświadczeniach użytkowników, jest miejsce na odważne pomysły i nowoczesne rozwiązania i innowacyjne inicjatywy na styku technologii i nieruchomości.

Patroni merytoryczni I edycji Real Estate Hackathon: REDD, One2Tribe, Digital Real Estate, CampusAI.

Patroni medialni I edycji Real Estate Hackathon: XYZ, Warsaw Business Journal, Nowa Warszawa, Real Estate Magazine, Estate FM, Strefa Nieruchomości, Programista, ITKeyMedia.
Olga Jezierska